Outbound Training: Strategi Efektif Untuk Membangun Tim

Outbound training merupakan strategi pelatihan yang efektif untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja tim. Metode ini membantu mengembangkan keterampilan interpersonal, kerja sama, dan kepemimpinan melalui pembelajaran berbasis pengalaman di luar ruangan. Dengan meningkatkan kemampuan tim kerja, perusahaan dapat mencapai produktivitas yang lebih baik.

---

---

Outbound training biasanya dilakukan dalam waktu yang singkat, seperti dalam satu atau dua hari, namun terkadang juga dilakukan dalam waktu yang lebih lama, seperti dalam beberapa minggu. Kegiatan outbound training seringkali dilakukan di tempat-tempat yang jauh dari kantor, seperti di pegunungan atau pantai, untuk menciptakan pengalaman yang berbeda dari lingkungan kantor biasa.

Metode outbound training merupakan salah satu metode pelatihan yang efektif dalam pengembangan karyawan. Kegiatan pelatihan yang dilakukan di luar ruangan dapat memberikan pengalaman yang berbeda dari kegiatan pelatihan konvensional di dalam ruangan. Para peserta pelatihan dapat belajar melalui pengalaman langsung, menciptakan tantangan dan situasi yang mengharuskan mereka untuk menggunakan keterampilan kepemimpinan, kerja tim, serta keterampilan interpersonal.

Selain itu, outbound training juga mendorong peserta untuk bekerja sama dalam menghadapi tantangan yang dihadapi, sehingga membantu memperkuat hubungan antara karyawan dan meningkatkan kerja tim. Outbound training juga dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, karena memberikan pengalaman yang positif dan membangkitkan semangat mereka dalam mencapai tujuan perusahaan.

Proses pelaksanaan outbound training terdiri dari tiga tahapan, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Dalam tahap perencanaan, perlu ditentukan tujuan pelatihan, metode yang digunakan, dan kegiatan yang akan dilakukan. Tahap pelaksanaan meliputi pelaksanaan kegiatan pelatihan, yang melibatkan karyawan dalam berbagai kegiatan di luar ruangan, seperti hiking, camping, dan permainan kelompok. Setelah kegiatan pelatihan selesai dilakukan, dilakukan evaluasi untuk mengevaluasi keberhasilan pelatihan dan mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan.

Sejarah dan Asal Usul Outbound

Outbound Training – Outbound merupakan hasil dari pengembangan ilmu pengetahuan melalui penggunaan medium di luar ruangan, yang dilakukan melalui permainan-permainan kreatif dan edukatif. Konsep ini awalnya digagas oleh Kurt Hahn, seorang ilmuwan Yahudi asal Jerman (lahir pada tanggal 5 Juni 1886 di Berlin dan meninggal pada tanggal 14 Desember 1974 di Hermannsberg). Permainan-permainan yang diperkenalkan dalam konsep ini mencakup koordinasi antara aktivitas fisik, emosi, dan pemikiran, serta kepekaan terhadap lingkungan sekitar.

Kata “outbound” sendiri terdiri dari dua bagian, yaitu “outward bound” yang diambil dari kata “outward” dan “bound”, serta “out of boundaries” yang berarti “keluar dari batasan dan/atau halangan”. Outbound bertujuan untuk mengembangkan kemampuan sosial kelompok (team building) dan individu (personal development) melalui penggunaan permainan, stimulasi, diskusi, dan petualangan sebagai media pembelajaran.

Outbound berasal dari frasa “out of boundaries” yang dalam bidang kelautan memiliki arti keluar dari batas. Secara umum, Outbond adalah proses pencarian pengalaman melalui alam terbuka. Meski demikian, kegiatan serupa dengan outbound telah ada sejak zaman Yunani kuno.

Pendekatan pendidikan luar ruangan dengan model seperti outbound pertama kali diterapkan pada tahun 1821 saat didirikannya Round Hill School di Inggris. Namun, secara sistematik kegiatan ini baru populer di Inggris pada tahun 1941. Outbound training pertama kali dikembangkan oleh seorang pendidik Jerman bernama Kurt Hahn bekerja sama dengan pedagang Inggris bernama Lewrence Holt dalam bentuk pendidikan berbasis petualangan (adventure-based education).

Menurut Ancok (2013), outbound merupakan pendidikan melalui kegiatan alam terbuka yang memberikan kebebasan kepada peserta untuk belajar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan bermain outdoor seperti ice breaking dapat meningkatkan keterampilan sosial siswa seperti kejujuran (Bakhtiar, 2015).

Outbound di Indonesia

Outbound Training – Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) di alam terbuka berperan sebagai katalis untuk perubahan dan membantu setiap peserta untuk mengenal kelemahan dan kelebihan masing-masing individu. Salah satu metodenya adalah Outward Bound yang kemudian menyebar ke seluruh dunia, termasuk di Indonesia.

Pada tahun 1990, Djoko Kusumowidagdo memperkenalkan Outward Bound untuk pertama kalinya di Indonesia sebagai kegiatan pelatihan SDM di Waduk Jatiluhur, Purwakarta dengan menggunakan lembaga Outward Bound Indonesia yang didirikannya.

Setelah itu, pada tahun 1993 muncul lembaga pelatihan dan pengembangan SDM yang menggunakan metode Experiential Learning (EL), Adventure Education (AE), dan Environmental Education (EE). Kemudian, sekitar tahun 1997, kelompok kegiatan rekreasi juga mulai bermunculan dengan menggunakan permainan yang biasa digunakan dalam Outward Bound dengan istilah “outbound”.

Sejak saat itu, istilah “outbound” semakin populer dan menggantikan istilah “Outward Bound”, bahkan mencapai puncaknya pada tahun 2001. Pada tahun tersebut, tempat-tempat rekreasi, hotel, resort, bahkan camping ground menyediakan arena outbound dengan fasilitas flying fox dan high ropes sebagai penanda tempat outbound.

Pengertian Outbound Training

Outbound Training – Banyak penafsiran tentang outbound yang berkembang di Indonesia, salah satunya adalah Adrianus dan Yufiarti (2006:44) yang menyatakan bahwa kegiatan outbound melibatkan unsur-unsur pengembangan kreativitas, komunikasi, pendengaran efektif, kerjasama, motivasi diri, kompetisi, pemecahan masalah, dan kepercayaan diri. Melalui pengalaman belajar outbound, individu akan lebih peka terhadap tugas yang dihadapi, lebih kreatif, dan memahami nilai kejujuran melalui belajar berkompetisi sesuai aturan, kepribadian yang termotivasi pada hal yang lebih positif, dan mengembangkan nilai kejujuran yang lebih besar.

Gass (1993) dan Ancok (2013: 3) menyatakan bahwa metode pelatihan dengan cara bermain di alam terbuka, yang dikenal dengan outbound training, juga dapat digunakan untuk terapi kejiwaan. Aktivitas outbound training dilakukan melalui unsur olahraga dan permainan yang cenderung membuat peserta terlibat langsung secara kognitif (pikiran), afektif (emosi), dan psikomotorik (gerakan fisik motorik). Sehingga secara psikologis dapat dijumpai keterangsangan emosi dan fisik motorik pada diri peserta.

Umar (2011) berpendapat bahwa kegiatan outbound adalah kegiatan di luar ruangan yang mengandung unsur permainan, edukasi, serta rekreasi. Melalui permainan ringan yang menarik, peserta dihadapkan pada tantangan untuk dipecahkan secara bersama-sama dengan melepaskan atribut masing-masing. Tujuannya adalah untuk menciptakan suasana keakraban, kebersamaan, serta kerjasama tim yang bermanfaat dalam mengatasi permasalahan yang lebih besar.

Badiatul muchlisin Asti (2009) berpendapat bahwa outbound training adalah kegiatan pelatihan di luar ruangan atau di alam terbuka yang menyenangkan dan penuh tantangan. Bentuk kegiatan ini berupa simulasi kehidupan melalui permainan kreatif, rekreatif, dan edukatif baik secara individual maupun kelompok, dengan tujuan mengembangkan diri maupun kelompok. Melalui pelatihan outbound, diharapkan muncul pribadi-pribadi yang penuh motivasi, berani, percaya diri, kreatif, memiliki rasa kebersamaan, tanggung jawab, kooperatif, saling percaya, dan lain-lain.

Konsep Outbound Training

Outbound Training – Konsep dasar outbound training adalah pengembangan diri dan pengembangan kelompok melalui pengalaman belajar di alam terbuka. Konsep ini didasarkan pada pemikiran bahwa lingkungan alam terbuka dapat memberikan pengalaman belajar yang lebih efektif dan berbeda dari lingkungan kelas atau ruangan.

Pada dasarnya, outbound training bertujuan untuk mengembangkan keterampilan sosial dan kepemimpinan, memperbaiki komunikasi antar anggota kelompok, mengembangkan rasa percaya diri, meningkatkan kreativitas dan inovasi, serta mengembangkan kepekaan terhadap lingkungan.

Konsep dasar outbound training ini juga berfokus pada pengalaman belajar yang menyenangkan, interaktif dan berpartisipasi aktif, sehingga memungkinkan setiap peserta didik untuk belajar melalui pengalaman langsung, bukan hanya melalui teori semata.

Selain itu, konsep dasar outbound training juga menekankan pentingnya kerja sama dan kolaborasi antara peserta didik dalam menyelesaikan tugas atau tantangan yang diberikan, sehingga dapat membentuk karakter kepemimpinan dan kebersamaan yang kuat dalam kelompok.

Dalam pelaksanaannya, konsep dasar outbound training juga mengandalkan pendekatan belajar melalui permainan dan simulasi, sehingga peserta didik dapat belajar dengan cara yang menyenangkan dan interaktif, serta menghadapi tantangan dan situasi yang sebenarnya dalam kehidupan sehari-hari.

Jenis-Jenis Outbound Training

Outbound Training – Jenis-jenis outbound training dapat dibagi menjadi tiga kategori, yaitu berdasarkan fokus kegiatan, jenis kegiatan, dan tujuan pelatihan.

• Berdasarkan Fokus Kegiatan Jenis outbound training yang pertama adalah berdasarkan fokus kegiatan. Pada jenis ini, kegiatan outbound difokuskan pada aspek yang ingin dikembangkan atau ditingkatkan, seperti kreativitas, komunikasi, leadership, team building, atau personal development. Misalnya, jika fokus kegiatan outbound adalah pada pengembangan kreativitas, maka kegiatan outbound akan lebih banyak menggunakan permainan-permainan yang menantang peserta untuk berpikir kreatif dan berimajinasi.
• Berdasarkan Jenis Kegiatan Jenis kedua adalah berdasarkan jenis kegiatan. Pada jenis ini, outbound training dibedakan berdasarkan jenis kegiatan yang dilakukan, seperti high ropes, flying fox, paintball, atau trekking. Setiap jenis kegiatan memiliki karakteristik yang berbeda-beda dan tujuannya juga beragam. Misalnya, kegiatan high ropes lebih fokus pada pengembangan kepercayaan diri dan mengatasi rasa takut, sementara paintball lebih fokus pada pengembangan strategi dan kerjasama tim.
• Berdasarkan Tujuan Pelatihan Jenis ketiga adalah berdasarkan tujuan pelatihan. Pada jenis ini, outbound training dibedakan berdasarkan tujuan yang ingin dicapai, seperti meningkatkan motivasi kerja, meningkatkan keterampilan presentasi, atau mengembangkan kepemimpinan. Setiap tujuan pelatihan memiliki metode dan pendekatan yang berbeda-beda, sehingga kegiatan outbound juga harus disesuaikan dengan tujuan yang ingin dicapai. Misalnya, jika tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan presentasi, maka kegiatan outbound dapat menggunakan simulasi presentasi dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada peserta.

Manfaat outbound Training

Outbound Training – Outbound training adalah salah satu metode pelatihan yang semakin populer di kalangan perusahaan dan lembaga pendidikan. Kegiatan ini biasanya dilakukan di luar ruangan dengan berbagai jenis permainan dan aktivitas yang menantang. Berikut adalah beberapa manfaat dari kegiatan outbound training: 

Peningkatan Keterampilan Karyawan

Outbound Training – Peningkatan keterampilan karyawan adalah suatu proses yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan karyawan dalam melakukan tugas-tugas yang diberikan. Peningkatan keterampilan karyawan dapat dilakukan melalui berbagai cara, salah satunya dengan melakukan pelatihan atau training.

Melalui pelatihan, karyawan dapat memperoleh pengetahuan baru yang berkaitan dengan pekerjaannya, serta meningkatkan keterampilan yang telah dimilikinya. Pelatihan juga dapat membantu karyawan untuk mengenali kelemahan-kelemahan dalam dirinya, sehingga dapat diperbaiki melalui pengembangan keterampilan.

Manfaat dari peningkatan keterampilan karyawan antara lain dapat meningkatkan produktivitas karyawan, meningkatkan kualitas pekerjaan, mengurangi tingkat kesalahan, meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan juga meningkatkan kepercayaan diri karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya.

Selain itu, peningkatan keterampilan karyawan juga dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif seperti saat ini, perusahaan perlu memiliki karyawan yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. Dengan meningkatkan keterampilan karyawan, perusahaan dapat memperkuat posisinya di pasar dan meningkatkan keuntungan yang diperolehnya.

Peningkatan Kerja Tim

Outbound Training – Peningkatan kerja merupakan suatu proses untuk meningkatkan kinerja tim dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Peningkatan kerja dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain dengan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan, menyediakan sarana dan prasarana yang memadai, serta memotivasi karyawan agar dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien.

Salah satu cara yang efektif dalam meningkatkan kerja tim adalah dengan mengadakan kegiatan outbound training. Kegiatan outbound training dapat membantu mengembangkan keterampilan interpersonal, komunikasi, kerja sama, kreativitas, dan pemecahan masalah dalam tim. Selain itu, kegiatan ini juga dapat meningkatkan rasa kebersamaan dan saling percaya antar anggota tim.

Selain kegiatan outbound training, perusahaan juga dapat meningkatkan kerja tim dengan memberikan tugas yang lebih menantang, memberikan umpan balik secara teratur, serta memberikan penghargaan dan insentif bagi karyawan yang berprestasi. Dengan cara tersebut, diharapkan karyawan dapat bekerja dengan lebih semangat dan berkinerja tinggi dalam mencapai tujuan perusahaan.

Peningkatan Kepemimpinan

Outbound Training – Peningkatan kepemimpinan adalah suatu proses untuk meningkatkan kemampuan seseorang dalam memimpin dan mengelola sebuah tim atau organisasi. Tujuan dari peningkatan kepemimpinan adalah untuk menciptakan pemimpin yang lebih efektif dan efisien dalam mengambil keputusan, memecahkan masalah, berkomunikasi, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.

Proses peningkatan kepemimpinan meliputi pengembangan keterampilan, peningkatan pengetahuan, dan perubahan sikap serta perilaku seseorang. Keterampilan kepemimpinan yang dapat ditingkatkan meliputi kemampuan dalam memimpin rapat, berkomunikasi dengan jelas dan persuasif, memotivasi tim, mengambil keputusan yang tepat, serta mengelola konflik.

Peningkatan kepemimpinan juga dapat dilakukan melalui program pelatihan, seminar, atau mentoring dengan pemimpin yang lebih berpengalaman. Selain itu, kepemimpinan yang efektif juga memerlukan pengembangan kepribadian yang baik, seperti sifat jujur, adil, berintegritas, serta kemampuan dalam mengendalikan emosi dan menyelesaikan masalah dengan bijaksana.

Manfaat dari peningkatan kepemimpinan yang efektif adalah dapat meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, serta membantu mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif dan efisien.

Peningkatan Motivasi dan Kepuasan Kerja

Outbound Training – Peningkatan motivasi dan kepuasan kerja adalah suatu hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Motivasi dan kepuasan kerja yang tinggi dapat memberikan dampak positif bagi karyawan dan juga bagi perusahaan itu sendiri. Berikut adalah beberapa cara dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan:

• Memberikan penghargaan dan reward kepada karyawan yang berkinerja baik, ini dapat meningkatkan motivasi dan memberikan rasa kepuasan bagi karyawan.
• Menciptakan lingkungan kerja yang positif, nyaman dan menyenangkan sehingga karyawan merasa nyaman dan senang bekerja.
• Memberikan kesempatan untuk pengembangan diri dan karir, dengan memberikan kesempatan belajar dan pelatihan bagi karyawan maka karyawan merasa dihargai dan terus berkembang.
• Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan, dengan adanya komunikasi yang baik maka karyawan merasa dihargai dan diakui.
• Memberikan fleksibilitas waktu atau jadwal kerja, ini dapat memberikan kepuasan bagi karyawan dan meningkatkan produktivitas.
• Memberikan pengakuan atas kontribusi karyawan, ini dapat meningkatkan motivasi dan memberikan rasa kepuasan pada karyawan.

Peningkatan Produktivitas Perusahaan

Outbound Training – Peningkatan produktivitas perusahaan merupakan tujuan utama bagi setiap perusahaan yang ingin berkembang dan menghasilkan keuntungan yang maksimal. Produktivitas dapat ditingkatkan dengan berbagai cara, salah satunya melalui pelatihan dan pengembangan karyawan. Dengan memberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat, karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka sehingga dapat melakukan tugas dengan lebih efektif dan efisien.

Selain itu, perusahaan juga dapat meningkatkan produktivitas dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras. Salah satu cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif adalah dengan memberikan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan yang berkinerja baik. Hal ini dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, sehingga mereka lebih termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik lagi.

Peningkatan produktivitas perusahaan juga dapat dicapai melalui penggunaan teknologi dan inovasi. Perusahaan dapat memanfaatkan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mempercepat proses bisnis. Dengan mengadopsi inovasi terbaru, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif di pasar dan meningkatkan produktivitas secara signifikan.

Secara keseluruhan, peningkatan produktivitas perusahaan dapat dicapai dengan berbagai cara, termasuk melalui pelatihan dan pengembangan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memberikan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan, serta menggunakan teknologi dan inovasi terbaru. Dengan meningkatkan produktivitas, perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.

Proses Pelaksanaan Outbound Training

Outbound Training – Proses pelaksanaan Outbound Training terdiri dari tiga tahap, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Setiap tahap memiliki peran penting dalam keberhasilan pelatihan outbound. 

Perencanaan

Outbound Training – Perencanaan adalah tahapan awal dalam proses pelaksanaan outbound training. Pada tahapan ini, perlu dilakukan penentuan tujuan dan sasaran pelatihan yang ingin dicapai. Selain itu, juga harus disusun program pelatihan yang terdiri dari berbagai kegiatan outbound training yang relevan dengan tujuan yang ingin dicapai.

Selain itu, perlu dilakukan persiapan terkait dengan fasilitas dan sarana yang dibutuhkan selama pelatihan, seperti lokasi pelatihan, alat-alat yang diperlukan, makanan dan minuman, serta penginapan jika diperlukan.

Dalam perencanaan juga perlu mempertimbangkan faktor keamanan dan keselamatan peserta selama pelatihan. Oleh karena itu, perlu disusun SOP (Standard Operating Procedure) yang jelas dan komprehensif terkait dengan aspek keselamatan dan keamanan selama kegiatan pelatihan.

Dalam perencanaan, penting untuk melibatkan berbagai pihak terkait, seperti manajemen perusahaan, peserta pelatihan, instruktur pelatihan, dan tim pelaksana. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua pihak memiliki pemahaman yang sama dan terlibat secara aktif dalam proses pelatihan.

Pelaksanaan

Outbound Training – Pelaksanaan dalam proses Outbound Training adalah tahap di mana rencana yang telah dibuat akan dijalankan. Pada tahap ini, peserta akan melakukan serangkaian kegiatan yang telah dirancang untuk mencapai tujuan pelatihan yang telah ditetapkan sebelumnya. Kegiatan-kegiatan ini dilakukan di alam terbuka atau di lokasi yang telah disesuaikan dengan konsep outbound training.

Selama pelaksanaan, instruktur atau fasilitator akan memainkan peran penting dalam memandu peserta dalam mengikuti kegiatan. Mereka harus mampu memotivasi, mengarahkan, dan memberikan arahan yang jelas kepada peserta agar kegiatan dapat berjalan sesuai rencana. Instruktur juga harus memastikan keselamatan dan kenyamanan peserta selama kegiatan berlangsung.

Peserta diharapkan dapat aktif berpartisipasi dalam setiap kegiatan yang diadakan, serta mampu bekerja sama dalam tim. Dalam pelaksanaan, peserta juga akan belajar untuk mengatasi tantangan dan rintangan yang muncul, sehingga dapat mengembangkan kemampuan diri dan kerja sama tim yang lebih baik.

Pada akhir pelaksanaan, dilakukan sesi refleksi untuk mengevaluasi proses dan hasil kegiatan. Sesi ini bertujuan untuk membantu peserta memahami pentingnya pembelajaran yang telah mereka peroleh selama kegiatan. Evaluasi juga dapat membantu instruktur untuk menilai efektivitas kegiatan dan memperbaiki rencana kegiatan untuk kegiatan selanjutnya.

Evaluasi

Outbound Training – Evaluasi adalah proses penilaian atau pengukuran terhadap hasil atau pencapaian yang telah dicapai dari pelaksanaan outbound training. Tujuan dari evaluasi adalah untuk mengevaluasi sejauh mana tujuan yang telah ditetapkan telah tercapai atau belum, serta mengevaluasi efektivitas dari pelaksanaan outbound training itu sendiri.

Dalam proses evaluasi, terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan, seperti mengevaluasi kesesuaian antara hasil yang dicapai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, mengevaluasi sejauh mana keterampilan dan pengetahuan peserta telah meningkat, serta mengevaluasi efektivitas metode dan materi yang digunakan dalam pelaksanaan outbound training.

Dalam melakukan evaluasi, perlu dilakukan dengan objektif dan sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan sebelumnya. Hasil dari evaluasi tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan pada pelaksanaan outbound training di masa yang akan datang, sehingga dapat mencapai tujuan yang lebih optimal dan efektif.

Simpulan dan FAQ : Outbound Training untuk Teamwork

Outbound Training – Outbound Training merupakan suatu program pelatihan yang dilakukan di luar ruangan dan memiliki berbagai jenis kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, motivasi, kepemimpinan, kerja tim, serta produktivitas perusahaan. Proses pelaksanaannya terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Manfaat dari Outbound Training adalah peningkatan keterampilan, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan, peningkatan kepemimpinan, peningkatan kerja tim, serta peningkatan produktivitas perusahaan. Oleh karena itu, Outbound Training dapat dijadikan sebagai solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

---

---

---